污水处理厂一期工程的“战雨季、抢工期‘百日会战’攻坚行动，于11月中旬结束。历时100天，在克服高温、连雨、道路不通、暴雪等诸多不利因素影响下，项目组保质保量完成百日攻坚目标，向集团领导上交了一份满意的答卷。

取得百日攻坚行动的胜利，离不开集团领导对百日会战的英明决定，离不开集团造价部，经营部，行政人事部、车队，大有华地城、尤其材料部对污水项目的配合支持，离不开各班组一百个日日夜夜的付出，离不开项目部的每名无私奉献的员工。

总结分析如下

●团结是一个成功项目部的必要条件，不团结的项目部就算个人水平再高也不可能取得胜利。

●责任心是每名管理人员应具备的基本素质。

●奉献精神是一名优秀员工与普通员工的明显区别。

●不沟通相互推诿是每项工作最大的拦路虎。

●优柔寡断是工程项目的大忌。

●片面评价是对员工也是对集团的不公平。

●信任能给予员工强大的激励。

到此污水项目战役还未结束，剩余工程为退还租赁设备，清理现场，室外管网铺设，道路围墙，各建筑散水坡道及设备安装工程等。该项目部全心全力为了全面胜利的那一天将做最后的冲刺。我们也相信这支充满团结激情的队伍会成为华地集团的最强房建先锋战斗项目组。